yoyomomo的部落格

3月份時間過得很緊湊，非常充實、也踏實

事情的輕重緩急、時間的控管 tempo漸漸有抓到

哪個時間點該完成哪些事情

工作熟練度的掌控調整再調整

這個月工作重點：

開立2月發票

開久了就會知道哪些是一次開、或者月月開，降低出錯率

補款交接(Y / NA / G)

換我負責了！補款其實不難，就是要非常小心翼翼，注意畫面有沒有異動、與PD的配合，一開始流程那沒那麼上手，還請多多包涵

申請計畫案 (小人提、工作與生活平衡計畫)

小人提計畫案通過，與顧問安排第一次輔導，討論要上哪些課程之類的，完全沒有經驗的我就在一旁聽著小佩如何對應

以及協助工作與生活平衡計畫聯絡講師&安排課程，目前預計安排課程如下，會直接邀請醫師群來上課，等待計畫案通過就可以開課囉！

上課程 (TTQS、SBIR)

為了對申請計畫案排課程有幫助，3月開始安排每個星期六都去上TTQS課程，主要針對人資在排定教育訓練(安排課程)，可藉由TTQS(人才發展品質管理系統)的一個較完整有系統性去規劃訓練的流程。

通常會由所謂的PPDRO架講去規劃：計畫(Plan) -> 設計(Design) -> 執行(Do) -> 查核(Review) -> 成果(Outcome)，進而提升訓練品質，也是評核的一套工具。

其實滿抽象的，主要就是說要先從了解企業的營運目標、發展方向，哪些的訓練需求、訂定訓練政策、職能落差分析、...、評估員工完成訓練是不是有補足落差等，也是現在大公司較多人資部門會去導入的系統。

每個禮拜五上另外一門課，SBIR(經濟部小型企業創新研發計畫) - 針對計畫書如何撰寫，老師讓我們去發想創新一個產品、如何撰寫計畫書、上台提案實際演練。

上這一門課可以為接下來如果有要研發的新產品，可以試著透過SBI來爭取經費，降低研發過程中的成本。