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過年完後轉換不一樣的跑道 不一樣的任務 不一樣的挑戰

第一兩天聽著小佩介紹我們跨兩個部門(財務、人資)的組織結構

會涵蓋哪些職責

以及接下來的目標

WOW~真的跟以往的認知很不一樣

也有提到目前在執行的工作內容

有很多屬於人工核對、重複性的

可以一起討論看要如何改善工作流程

最重要是把效率提高,就可以去做更多事情

新的挑戰,可以調整的空間也很大囉!

 

【開立發票】

這個月首要要完成的事-開立發票

2月份因為過年少了很多天,又卡到雙月報稅日

要盡快在月底前寄給客戶,時間很急迫,在核對上花了較多時間

第一次完成了整個開立發票流程

 

【計畫案】

這個月去聽了一場關於辦理在職訓練計畫推動的說明會

主要針對企業人力資源提升計畫和青年旗艦計畫

在申請上需要注意的事項

聽得過程要準備哪些文件還是有點霧煞煞

但至了對計畫案的整個流程比較有概念了

等後續實際操作一遍,就會比較有感覺吧!

 

 

時間管理 --   事情的輕重緩急,時間拿捏好

 

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