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過年完後轉換不一樣的跑道 不一樣的任務 不一樣的挑戰
第一兩天聽著小佩介紹我們跨兩個部門(財務、人資)的組織結構
會涵蓋哪些職責
以及接下來的目標
WOW~真的跟以往的認知很不一樣
也有提到目前在執行的工作內容
有很多屬於人工核對、重複性的
可以一起討論看要如何改善工作流程
最重要是把效率提高,就可以去做更多事情
新的挑戰,可以調整的空間也很大囉!
【開立發票】
這個月首要要完成的事-開立發票
2月份因為過年少了很多天,又卡到雙月報稅日
要盡快在月底前寄給客戶,時間很急迫,在核對上花了較多時間
第一次完成了整個開立發票流程
【計畫案】
這個月去聽了一場關於辦理在職訓練計畫推動的說明會
主要針對企業人力資源提升計畫和青年旗艦計畫
在申請上需要注意的事項
聽得過程要準備哪些文件還是有點霧煞煞
但至了對計畫案的整個流程比較有概念了
等後續實際操作一遍,就會比較有感覺吧!
時間管理 -- 事情的輕重緩急,時間拿捏好
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