書名：與成功有約：高效能人士的七個習慣（全新修訂版）
作者：作者： 史蒂芬・柯維
出版社：天下文化
初版日期：1991年1月15日第一版
出版日期：2018年1月15日第九版第8次印行
ISBN：978-986-479-229-0
這次過年要讀的兩大主題：策略與管理、品牌與危機
策略與管理範圍很廣，剛開始要選書，很猶豫到底要選哪本書自己會比較有感觸
後來男朋友極力推薦這本書，與這次主題又有相關，而且還說值得購買，所以就決定是它了！
書上分為五大部來介紹7個習慣：
第一部 重新探索自我──由內而外造就自己
第二部 個人的成功──從依賴到獨立
習慣一：主動積極<幫你擴大影響力>
習慣二：以終為始<幫你釐清人生定位>
習慣三：要事第一<幫你找到目標與方法>
第三部 公眾的成功──從獨立到互賴
習慣四：雙贏思維<幫你創造最大價值>
習慣五：知彼解己<幫你維繫人際和諧>
習慣六：統合綜效<幫你化解衝突、找到出路>
第四部 全面觀照生命
習慣七：不斷更新<幫你改變自己與他人的人生>
第五部 永遠的叮嚀
主要分成三個成長期（依賴期、獨立期、互賴期）透過7個習慣的介紹與實例方法，檢視自己，並先將個人習慣養成，在來影響他人，團隊
習慣一：主動積極
<專注做好你能控制的事>
「刺激－回應」，我們對某一個刺激的回應，常會因受制於人的影響程度而有所不堅定
所以主動積極不僅是採取主動，還代表人必須為自己負責。個人行為取決於本身，而非外在環境
<造成影響，不要被影響>
每個人都會有一些自己關切的問題，ex.健康、事業、經濟...等，這些可以直接歸入「關切範圍」，其中，有些是個人可以去掌握與無法掌握，可以控制的就是「影響範圍」
人生問題分為三種：
1.個人可直接控制（與本身行為有關），這個是我們可以去改變習慣的，習慣一～三屬於這一類。
2.個人可間接控制（與他人行動有關），這是改進發揮自身影響力的方法來解決，習慣四～六屬於這一類。
3.個人無法控制（與成為過去或客觀環境），無法控制，就學習處之泰然，接納這些問題，不要讓問題來制服我們。
習慣二：以終為始
<從開始就清楚知道自己的目標>
人生短暫，沒有目標生活顯得空虛。可以先為自己打造專屬的個人人生使命宣言（包含自我期許與個人基本價值觀）
而人生中會扮演各式各樣的角色，針對不同的角色領域，一一設定目標
習慣三：要事第一
<管理重要性而非時間>
依照每天的事務可以先將事情分為四大類：聚焦重要而非急迫的事，確定自己的第二要務
<勇敢開口說不>
若要集中精力於當前要務，要得要排除次要事務的牽絆，此時需要的是勇敢拒絕別人，在急迫與重要之間，知所取捨。
<放手之後成就更大>
每件事情都自己來無疑是累壞自己，也沒有較充足的時間做更重要的事，與於自己來，更可以將事務充分分配出去，讓其他人有機會學習，自己也不自於那麼累。
充分信任型的授權，是有效的管理之道。這種方式注重的是結果，不是過程；獲授權者可自行決定如何完成任務，並對結果負責。
習慣四：雙贏思維
利人利己（贏／贏）
為自己著想不忘他人權益，謀求兩全其美之策，讓大家也樂於合作。
雙贏觀念是「第三選擇」中的信念，不是只有服從「我」的方式，或是採取「你」的方式，而是超越雙方，提出「更好」的解決方法。
習慣五：知彼解己
<適時扮演知心人>
在職場上或家庭裡，人人都希望被了解，也極於表達自己，卻疏於傾聽
先了解傾聽對方需求立場，再做判斷解決，透由表達意見，自己也被了解
習慣六：統合綜效
<尋求第三選擇>
無論在什麼時候，永遠不要以為自己已知道了一切
在開會討論中，去發現不同意見的價值。每個人的相異之處都值得被看重，如果有人反對自己的意見，可以說：「太好了，你有不同的看法！」不必每件事都同意他人的想法，但肯定別人是個開始，雙方才能互相理解。
習慣七：不斷更新
<日復一日提升自己的能力>
可以從四個面向來磨練自己
生理層面：運動、營養、壓力管理
靈性層面：學習、靜思、確立與堅持價值觀
心智層面：閱讀、想像、計畫、寫作
社會情感層面：服務、知彼解己、統合綜效、內在安全感
特別把初版日期也列出來，雖然說這是本經過快三十年的老書了，但它持續在發行並修定，這七個習慣依舊在這世代還管用，值得一一自行在省思嘗試，並照著書上的方式執行看看並走向高效能的人。
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