6月份一開始
就是釘約件量
規定每天約2件
早上下午回報
看著大家回報的狀況 滿刺激的說!!!直接知道每個人每天的狀況
看著台南團隊約件越來越穩定 也越來越有默契
有問題直接一起討論 感覺很棒!!!
在端午連假 為了達到目標數量
每天15件/ALL 每當有人約到就開心說 加1 達到當日約件目標 是一
- 6月 30 週二 201519:57
2015-6月工作網誌
- 5月 31 週日 201520:37
2015-5月工作網誌
通話數:693;說明會約件:37 到場:24 / 簽件:9;Mashup續約:1件
分組進行
5月份開始1個禮拜兩場說明會
其實兩個人就可以handle一場說明會的量
便開始執行兩兩分組模式
宥宥/阿德 與 樺樺/可蓓
在4人同時約一場說明會,因為是4個人在約
所以其實壓力沒有那麼大
在變成2人分組
- 4月 30 週四 201520:10
2015-4月工作網誌
通話數:1020;說明會約件:32 到場:18 / 簽件:3;一般約件:1件/ 簽件:1;Mashup續約:1件
台中季會
現在擔心的事是什麼?
想到Line給老大的答案 真的是小事情 但是也是想要再突破的
謝謝願意分享的同事
要突破心裡的難關 是要有很大勇氣
正面能量是會感染的!
加上最近 以前一
- 3月 31 週二 201519:42
2015-3月工作網誌
通話數:919;說明會約件:29 到場:20 / 簽件:9;一般約件:2件/ 簽件:1
3月共辦五場說明會台南x3高雄x1墾丁x1
平均到場率6成多,一場到場811家,實際應該到場15家
其實是可以再更好的
約件量再提升,到場人數再多一點,簽件數就又會多一件囉
3月集中台南名單開發
開發模式其實沒有
- 2月 21 週六 201520:31
2015-2月工作網誌
通話數:90通;說明會約件:5件 ;簽件:4件
二月工作天數有限
辦1場說明會來到嘉義 人數要求至少要25間
大家一同出馬年前最後一場嘉義場次
出乎意料嘉義人非常準時且坐滿場
在跟客戶做最後的close解決他們的疑問 並簽約 心情超開心的啦
過年後在期待台南的進展囉:
今年是第三次參加年會
人真的越
- 2月 01 週日 201508:23
2015-1月工作網誌
通話數:810通;說明會約件:27件/一般約件:2件 ;簽件:5件
這個月開始每天高雄辦說明會模式,實際上辦了10場
其實個人成績沒有如自己預期的還要好
團體戰
以往都是各約各的,這個月真的有團體戰的感覺了
會使用表單去控管每場說明會的進度狀況,一目了然
早會夕會討論開發方向說明會狀況問題反應,做好
- 11月 30 週日 201415:20
2014-11月工作網誌
通話數:1051通;一般約件:27件 ;簽件:4件
這個月:
多了每個週一MD/PD/ RD會議,腦袋多了其他部門不一樣的分享經驗不一樣的思考模式/思維
產品分組:專心去賣一個產品
上個月一次要講好幾種產品組合,老實講真的好混亂也講不好
這個月老實說前3個禮拜真的約件量超難看
最後一個禮拜托老大在旁
- 10月 31 週五 201420:44
2014-10月工作網誌
10月份兩場說明會一般約件
一般約件:6件 說明會約件:26件;簽件:4件
這個月說明會佔一半約件時間
基本上說明會取決於開發名單很重要
例如:外銷名單,就不用在詢問是否有要在做外銷
直接跟keyman提有個針對外銷廠商舉辦的外貿網路行銷說明會,會參加or不會參加
這個月方向不是只單一講關鍵字
是
- 9月 30 週二 201420:52
2014-9月工作網誌
一般約件:8件16家經銷商;簽件:5件
這個月兩邊進行做一般約件經銷商
經銷商約件
心態 / 語氣 調整
跟客戶是平等的把姿態放高一點
不是推銷那種角度,是談合作,只是見面談一談,不是要賣東西,跟客戶要錢
打一通電話 每通客戶都說 不要不要不要然後就結束了
是不是會挺無聊的而且就是泿費時間
配合多種
- 8月 31 週日 201413:06
2014-8月工作網誌

一般約件:10件 4件經銷商;簽件:3件
這個月真的是狠狠的哭了滿多次淚
但也相信大哭完之後下次就是喜泣而哭
記住這個月的低潮期
別把自己逼太緊
別去在意不必要的想法
做給自己身旁朋友看!想想初衷!
非常感謝,小小貼心一直幫我加油打氣提供開發名單的你們
問題點:
好好聽清楚問的問題,不要急著回答,
