這個月除了每月固定要執行工作項目外
要對自己每星期預計排定的工作內容負責,有Pending要留意的
也漸漸習慣
每個星期會固定開部門會議
針對有問題內容提出&追蹤工作進度&議題討論等等
每個人去分享意見
大家都能彼此知道現在狀況
也花較多心力在討論地圖機器人個人/經銷商回饋這塊
提領規則/財會需要知道的資訊&顯示畫面
可以讓後續處理流程是順暢的
非常感謝仁哥中間的協商溝通&RD參與的大家
針對財會需求提出不同的看法與解決方式
特別要提 沛琁很有責任會主動去push地圖機器人狀況&適時提醒我回饋這塊
團結合作愉快:)
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